ЧИТАТЬ ВРЕДНО?..
ЧИТАТЬ ВРЕДНО?
Увидев на одном из стендов Санкт-Петербургского Книжного салона-2017 в Михайловском манеже то ли парадоксальный, то ли провокационный слоган «Читать вредно!», я начал размышлять об очень многих и очень забавных вещах.
Во-первых, о том, что, прежде всего, вредно думать – процесс рефлексионной умственной жвачки зачастую приводит граждан лишь к самым негативным решениям типа повеситься в сортире на веревке от сливного бачка. И это зачастую совсем не черный юмор, а реальность.
Не скрою, о том, что думать вредно, сам я вычитал более четверти века назад у Кастанеды. Дон Хуан посоветовал американскому студенту-антропологу поменьше «думать» и побольше «понимать и делать». А чтобы «понимать», насколько я помню, нужно «сдвигать точку сборки», т.е. менять привычный угол зрения на известные предметы.
Но то великий и ужасный Кастанеда. Семинар же «Читать вредно» проводил идеолог проекта SILA Project и автор сборника «27 книг успешного руководителя» Станислав Логунов, который присутствовал у лотка и даже прочел небольшую лекцию и поделился советами по эффективному использованию времени для саморазвития.
После чего ответил на вопросы.
Читать действительно вредно, считает Станислав Логунов, если речь идет о книгах, которые прочитаны не вовремя или не в той последовательности, которая может принести пользу или хотя бы удовольствие, которое уже само по себе никогда не бывает без пользы. По его мнению, двигаться нужно от простого к сложному и от общего к узкоспециальному, при этом четко осознавать ту цель, которой вы стремитесь в итоге достичь.
В теории звучит несложно, но деловой литературы, как, впрочем, и любой иной, сегодня на полках – океан. Простой вопрос выбора нужной книги в таких условиях может вызвать паралич воли, и потенциальный читатель рискует так и не стать реальным читателем. Во-вторых, самому себе задать последовательность, в которой следует читать бизнес-книги, также удается не всегда. Нужен кто-то умный и осведомленный, кто подскажет читателю, в каком направлении двигаться и с чего начать.
Все, конечно, очень правильно, разумно, рационально, так сказать. Единственное, о чем ни автор будущего бестселлера, ни слушатели, задававшие после лекции вопросы, не упомянули – так это об иррациональных факторах, без которых навряд ли может состояться какой-либо пусть и самый завалящий успех.
Я бы причислил к этим иррациональным составляющим любого успеха а) талант, б) интуицию, в) везение – в очень американском, понятном автору «27 книг успешного руководителя» смысле, т.е. оказаться в нужное время в нужном месте с нужными людьми.
У самого автора будущего бестселлера Станислава Логунова со всем этим, судя по его успехам, полный порядок.
Будем надеяться, что и будущие читатели книги, попавшие на мини-семинар ее автора, оказались в правильном месте в правильное время и рядом с правильным человеком. Остается теперь правильно воспользоваться этой ситуацией и книгой о 27 других полезных книгах, о вреде беспорядочного и бестолкового чтения и о пользе системного подхода…
ОБ АВТОРЕ:
СТАНИСЛАВ ЛОГУНОВ - эксперт по оптимизации и модернизации бизнес-процессов в строительной отрасли, знаток деловой литературы.
Практик с 20-летним опытом управленческой работы. Станислав Игоревич работал в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», возглавлял СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы», занимал руководящие посты в Правительстве Петербурга и Министерстве обороны РФ. Один из основателей Ассоциации экспертиз строительных проектов, объединившей экспертное сообщество России.
Сегодня Станислав Логунов – идеолог интернет-портала silaproject.ru, посвященного бизнес-литературе. Консультант ведущих строительных компаний, автор сборника обзоров «27 книг успешного руководителя» (книга вышла в издательстве "Эксмо" в этом году) и постоянный ведущий рубрики «Сила знаний» об управлении, стратегии, личностном развитии и психологии бизнеса в газете «Кто строит в Петербурге» и на информационном портале ktostroit.ru. {jcomments on}